top of page

加算手続き情報

サンライズ訪問介護事業所では、職員が安心して働ける環境づくりに力を入れています。


その取り組みの一環として、職場環境改善等補助金の要件を満たし、

職場環境等要件の28項目のうち、当事業所で実施している内容を自社ホームページで公開しています。

これらの取り組みは、国の指針に基づき当事業所の方針として明確化しています。

今後も、働く職員とサービスをご利用いただく皆さまの双方にとって、より良い環境づくりを目指してまいります。

入職促進の取り組み

​法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどを明確化しています。

​他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者など、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築をしています。

キャリアアップ支援

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援など、さまざまな支援を行なっています。

​また上位者・担当者などによるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方などに関する定期的な相談の機会の確保をしています。

多様な働き方推進

​子育てや家族などの介護と仕事の両立を目指す者のための休業制度などの充実、事業所内託児施設の整備をしています。

また、​職員の事情などの状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度などの整備をしています。

職員の心身の健康サポート

短時間勤務労働者なども受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置など健康管理対策の実施をしています。

​事故・トラブルへの対応マニュアルなどの作成など、体制の整備もしています。

生産性向上の取り組み

厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用など)を行なっています。

現場の課題を見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査など)を実施しています。

​介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が必要なもの)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末など)を導入しています。

やりがい・働きがいづくり

ミーティングなどによる職場内のコミュニケーションの円滑化により、個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善をしています。

​ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意などの情報を共有する機会を提供しており、職員のモチベーションアップにも貢献しています。

女性が手を取り、会話する様子。サンライズ訪問介護 サービス。
白い食器と青いお椀が整理されている様子。キッチン用品、サービス、サンライズ訪問介護
高齢女性を支える介護士、歩行器を使用。サンライズ訪問介護の日常風景

食事・入浴・排泄などの身体介護や、掃除・洗濯・調理といった生活援助を通じて、日常生活をサポートいたします。

介護保険外のご要望についても、可能な限りご相談に応じます。

ご利用者さま・ご家族に寄り添い、心の通う介護サービスを提供してまいります。

また、当社には20代の若手スタッフが多く在籍しております。

活気あふれるチームで互いに支え合い、日々の介護に取り組んでいます。

Service

​サービス

サンライズ株式会社は、ご利用者さまが「住み慣れたご自宅で安心して暮らし続けられるように」支援する訪問介護事業所です。

訪問介護サービス

クリップボードを持つ看護師

ご利用者さまのご自宅に訪問し、

日常生活を安心して送っていただけるよう支援いたします。

介護保険サービス

トレーに乗った食事

【身体介護】

食事介助・入浴介助・排泄介助

・着替え・清拭など

【生活援助】

掃除・洗濯・調理・買い物など

介護保険外サービス
​(自費サービス)

患者と看護師

・通院の付き添い

・長時間の見守り

・入院時のお手伝いなど

 

※サービス内容・料金につきましては、要相談です。

​ー 職場環境改善への取り組み ー

サンライズ訪問介護事業所では、職員が安心して働ける環境づくりに力を入れています。


その取り組みの一環として、職場環境改善等補助金の要件を満たし、

職場環境等要件の28項目のうち、当事業所で実施している内容を自社ホームページで公開しています。

これらの取り組みは、国の指針に基づき当事業所の方針として明確化しています。

今後も、働く職員とサービスをご利用いただく皆さまの双方にとって、より良い環境づくりを目指してまいります。

入職促進の取り組み

​法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどを明確化しています。

​他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者など、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築をしています。

キャリアアップ支援

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援など、さまざまな支援を行なっています。

​また上位者・担当者などによるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方などに関する定期的な相談の機会の確保をしています。

多様な働き方推進

​子育てや家族などの介護と仕事の両立を目指す者のための休業制度などの充実、事業所内託児施設の整備をしています。

また、​職員の事情などの状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度などの整備をしています。

職員の心身の健康サポート

短時間勤務労働者なども受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置など健康管理対策の実施をしています。

​事故・トラブルへの対応マニュアルなどの作成など、体制の整備もしています。

生産性向上の取り組み

厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用など)を行なっています。

現場の課題を見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査など)を実施しています。

​介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が必要なもの)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末など)を導入しています。

やりがい・働きがいづくり

ミーティングなどによる職場内のコミュニケーションの円滑化により、個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善をしています。

​ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意などの情報を共有する機会を提供しており、職員のモチベーションアップにも貢献しています。

bottom of page